HR24 회사 생활 백서 소개 지금 근무중인 산돌은 60명 정도의 폰트디자인, 클라우드 서비스 회사이다. 회사가 설립된지는 거의 40년 가까이로 오래 되었지만 아직 규모가 그리 크지 않다보니 무언가 새로운 직원이 오거나 기존 여러군데 흩어져있는 다양한 정보들을 한눈에 정리한 자료들이 많이 부족했다. 내가 속한 인사팀도 현재는 1인 팀으로 운영되고 있을만큼 인력도 재원도 부족했다. 그래서 없는 살림에 그래도 어떻게 우리 회사의 구성원들에게 도움이 되는 자료를 만들수 있을까 고민하다 온라인으로 생활백서를 만드는 아이디어가 스크럼에서 처음 나왔다. 더보기 참고로 스크럼이란? 애자일 조직을 지향하는 산돌에서 다양한 아젠다와 프로젝트들을 진행하기 위해 일종의 TFT 처럼 운영되는 임시조직을 말한다. 현재 산돌에는 다양한 스크럼들이 존재하는데 .. 2021. 7. 6. 일일 멘토가 되다 예전부터 외부에서 요청이 오거나 기회가 되면 이런 멘토링은 많이 하려고 했었다. 예전 상명대에서 대학생들을 대상으로 1일 멘토링을 진행했던 얘기는 이전 블로그글에 남겼었고 (mars295.tistory.com/44?category=596322) 이번에는 우리 회사로 컨텐츠 쪽으로 취업을 희망하는 취업준비생들이 방문하는 멘토링을 요청받아서 진행하게 되었다. 코로나19로 진행 못하는 줄 알았는데 주최측에서 소수 그룹멘토링으로 진행한다고 해서 오히려 더 많은 이야기를 나눌 수 있었다. 거의 대부분의 시간이 Q&A로만 진행되었는데 그래서 더 실제적인 이야기를 나누었던 것 같다. 방문한 친구들이 주로 궁금해 했던 이야기는 본인들의 이력서, 자소서 상의 부족한 부분이나, 면접을 잘보는 방법, 희망하는 직무로 취업하.. 2020. 11. 9. 새로운 조직문화를 만들어 간다는 것 인사업무를 12년째 하면서도 아직 나에게 이 일은 어렵다. 처음 사원때 인사업무를 채용과 복리후생, 급여 업무로 시작해서 대리때는 교육과 조직문화, 이제는 인사기획, 제도개선, 노사관리라는 나름의 인사 안의 다양한 업무들을 경험했지만 매번 인사업무를 하며 새로운 어려움을 맞닥뜨리게 된다. 그럴때마다 너무 이상적인 그림일지 모르겠지만 인사업무의 결론은 [조직문화]로 정리될 수 있다는 생각을 하게 된다. 우리가 생활하는 모든 조직에는 그 나름의 규칙과 흐름들이 있다. 새로운 조직문화라는 것은 그 기존의 흐름들에 가닥을 만들어 주는 것과 같다고 생각한다. 그래서 우선은 내가 속한 조직문화를 정리하고 분석을 할 필요가 있다. 내가 속한 회사의 조직문화를 먼저 살펴보자. 붉은색이 비교대상으로 잡은 2011년 한국.. 2020. 11. 9. 인사업무를 시작하는 이들에게 작년에 상명대에서 인사업무를 희망하는 대학생들을 대상으로 멘토 특강을 했던 적이 있습니다. 그때 많은 분들이 실제로 인사팀에는 어떻게 들어가는지, 어떤 사람이 인사업무에 어울리는지 같은 질문을 주셨습니다. 하지만 인사팀에서 일하는 방식에 대해 물어본 사람은 한명도 없었다 인사팀에서 일하는 방식은 과거버전이 있고 현재버전이 있다고 생각합니다. 아직 과거버전이 강한 회사가 있고 현재버전으로 바뀌어가거나 운영하는 회사들도 많습니다. 아니 인사관리 자체가 이제는 패러다임이 변화하고 있다는 것이 좀 더 바른 설명입니다. 과거의 인사관리는 우리가 흔히 얘기하는 맥그리거의 X이론, Y이론에서 X이론에 기반해서 관리의 전문성, 운영의 효율성, 인사업무의 체계적 세분화를 강조하는 편이고, 반대로 최근의 인사관리는 Y이론.. 2019. 8. 7. 직장생활에 다양성이 필요한 이유 오랜만에 포스팅이다. 마지막 포스팅이 무려 2016년이니 1년이 넘었다. 꾸준히 블로그를 하는 이들에게 다시 한번 존경을 표하며, 어떤 내용으로 블로그를 재개할지 고민하다-얼마전 카카오톡 뉴스에서 우연히 보게된 블로그글의 내용과 요즘 내가 고민하는 주제를 가지고 글을 시작하려 한다. ** 강운장 님의 "사회생활 연차별로 필요한 역량은 무엇인가?" (https://brunch.co.kr/@alexkang/502) Q.사회생활에서 정말 연차별 역량과 업무가 구별되는가? 결론만 생각하면 그렇지 않을 것 같다는게 개인적인 생각이다.왜냐하면 사회생활이 정말 다양하기 때문이다. 1) 기업 상황과 환경 별로 요구사항 및 업무가 천차만별강운장 님의 본글에는 대기업 기준이라고 되어있기는 하지만 기업 상황에 따라, 업무에.. 2018. 1. 10. 회사 장기근속자들을 위한 영상촬영 후기 언젠가부터 회사내 영상들을 하나하나 맡게 되었다. 기획부터 촬영, 편집까지...(심지어 이런 영상일이 생길때마다 모이는 사내 직원들끼리 만든 TFT가 있을 정도니) 이번에 만들게 된건 [10월6일 한글과컴퓨터 창립 26주년]을 맞아 장기근속자들을 축하하고 특히 그 중 25년을 함께해온 CTO 부사장님을 위해 영상을 준비하라는 특명! 상영을 약 한달여 앞두고 몇일간 고민해본 주요 기획 및 스토리는 다음과 같다 1.우선 장기근속자 영상은 캐주얼하고 재밌게 인원이 70명이다보니 짧게짧게 릴레이 인터뷰 대신 인터뷰를 뻔한 사내가 아닌 외부 고급 레스토랑에 가족까지 동반해 초청한 후 자연스러운 인터뷰를 따자. 본인은 물론 가족들까지 초대하는 거라 돈이 많이 드는 아이디어에 회사에서는 오히려 쉽게 수락을 받아서 오.. 2016. 10. 16. 이전 1 2 3 4 다음
